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Gestão de equipes: confira 5 dicas para o sucesso da sua startup!

A gestão de equipes é um dos maiores desafios do líder de qualquer empresa. Afinal, estamos falando de um processo que visa obter o melhor de cada funcionário. É necessário gerenciar e agir ativamente para obter rendimento, preservando, antes de qualquer coisa, a motivação e o engajamento — fatores essenciais para atingir bons resultados em uma startup.Nesse sentido, a figura de um líder competente e respeitado é de suma importância para assegurar o alinhamento de esforço com as metas de cada tarefa e monitorar o desempenho dos seus colaboradores. Assim, é possível ajudá-los a render mais, tendo em mente que todos os aspectos do ambiente de trabalho podem os influenciar.Quer elevar as chances de sucesso do seu negócio? Confira, abaixo, as melhores práticas para gerenciar a sua equipe!1. Conheça bem o seu timeImagine contratar um funcionário para a área de atendimento, treiná-lo, mas, na hora de testá-lo na prática, descobrir…

Filmes para empreendedores: 5 dicas para se inspirar e motivar

O que acha de usar bem o seu tempo livre e unir diversão com conhecimento? Se você gostou da ideia, saiba que existem filmes para empreendedores que são ótimos não apenas como entretenimento, mas também servem de inspiração para quem pretende ter uma startup de sucesso. Por esse motivo, confira 5 indicações certeiras para motivá-lo a construir seu próprio negócio e a superar os desafios na trajetória em direção a esse sonho! 1.     Walt antes do Mickey Antes de construir um império, Walt Disney enfrentou muitas dificuldades em sua caminhada como empreendedor. E é exatamente sobre isso que trata o filme “Walt antes do Mickey”. O longa mostra que ele teve uma infância difícil e aprendeu lições bastante importantes com o pai. Uma delas é sobre terminar o que começou e, independentemente do que estiver fazendo, fazer bem e com capricho. Você acha que existem muitos desafios enfrentados pelas startups? Então,…

Passo a passo: saiba como ter um melhor desenvolvimento de negócios

Tecnologia e inovação são essenciais para qualquer startup, principalmente porque essas empresas devem crescer de forma escalada, mas mantendo os custos reduzidos para operação. No entanto, para que de fato isso aconteça, o empreendedor iniciante também precisa ficar atento quanto ao desenvolvimento de negócios e gestão.Por mais que o projeto seja bastante criativo e capaz de proporcionar benefícios para a sociedade, o mercado tem características específicas e que se aplicam a todos os tipos de empresa, independentemente do porte ou da área de atuação.Assim, é fundamental ter organização e saber como gerenciar o próprio empreendimento para lidar com o excesso de burocracias, as dificuldades de encontrar investidores e outros diversos tipos de desafios. Continue a leitura deste post e confira qual é a importância disso, os passos que devem ser dados e os benefícios que uma aceleradora pode proporcionar para a sua startup!Entenda a importância do desenvolvimento e da gestãoO…

Por que contar com uma mentoria para startups é tão importante?

Ter uma ideia inovadora é o primeiro passo para empreender. Contudo, conquistar o seu espaço no mercado requer muito esforço. Nesse contexto, contar com uma mentoria para startups pode fazer toda a diferença para a expansão do seu negócio. Esse serviço é utilizado para acelerar uma empresa em desenvolvimento, e consiste em unir profissionais com conhecimentos específicos a uma startup que deseja se firmar no seu ramo de atuação.Esse processo tem uma abordagem extremamente estratégica e que compreende as necessidades e possibilidades de mercado. Assim, a startup tem a possibilidade de se desenvolver e crescer a partir da transmissão de conhecimento e experiência do seu mentor.Quer impulsionar o crescimento da sua startup? Então, continue a leitura deste artigo e confira quais são os benefícios da mentoria para esse tipo de negócio!Ajuda na concretização da ideiaGeralmente, nos seus primeiros meses de existência, as startups têm muitas ideias e caminhos, mas encontram…

Saiba como criar e manter um bom relacionamento com o cliente

Você já se perguntou o que faz um cliente querer comprar da sua empresa? Talvez, em um primeiro momento, pode ser pelo melhor preço. Mas o que o faz retornar? Segundo Philip Kotler, eleito o 4º maior guru de negócios do mundo, conquistar um novo cliente custa de 5 a 7 vezes mais do que manter um já existente. Portanto, é claro que nutrir um bom relacionamento com o cliente está diretamente relacionado com a sustentabilidade de seu negócio.Além disso, essa prática é importante pois aumenta o valor agregado de sua marca, algo que interfere drasticamente na imagem institucional. No Brasil, essa cultura ainda é tão incipiente que adotar essa postura desde o início certamente definirá uma vantagem competitiva para seu negócio. Em suma, só há benefícios.Pensando em esclarecer e melhorar a gestão da sua startup, elencamos abaixo alguns passos importantes para caminhar nesta direção. Confira!Coloque-se no lugar de seu…

Educação empreendedora: por que ela é tão necessária?

Abrir um negócio próprio é um passo rumo à independência profissional e financeira. Mas, para alcançar esses objetivos, é necessário enfrentar muitos desafios que são comuns aos empreendedores brasileiros, como burocracia, gestão de pessoas e financeira, inovação, marketing e vendas.Nesse cenário, a educação empreendedora faz toda a diferença para que você consiga superar esses obstáculos com sucesso.Quando o empreendimento desenvolve um serviço inovador, pode surgir algum problema na gestão de pessoas ou ele ser afetado por uma crise financeira. Se a questão do dinheiro é resolvida, uma nova lei pode ser regulamentada, modificando o modo de atuar do negócio.Esses problemas consomem muito tempo do empreendedor, impedindo que ele se dedique ao desenvolvimento da empresa. Ao ter uma formação empreendedora, você tem mais facilidade para lidar corretamente com as adversidades do dia a dia, podendo focar o que realmente interessa.Quer ser um empreendedor bem-sucedido? Confira, abaixo, qual é a importância da…

Plano de ação empresarial: o que é e como implantar?

Elaborar estratégias objetivas e claras é um fator essencial para que qualquer negócio seja bem-sucedido. Para que isso seja viável, é indispensável criar um plano de ação empresarial bem estruturado e que ajude o empreendedor a tomar decisões mais precisas, que neutralizem os riscos que podem prejudicar o sucesso da empresa. O plano de ação empresarial consiste em uma espécie de manual a ser seguido pelo empreendimento, contendo um cronograma das suas atividades, que pode compreender desde as tarefas diárias até metas que devem ser alcançadas de médio a longo prazo, e de que maneira serão atingidas. O planejamento pode ser construído em uma planilha eletrônica ou em um papel. A importância de contar com esse documento se dá, principalmente, para facilitar o processo de tomada de decisão. Afinal, ele oferece elementos que servem como um norte, ou seja, todas as ações executadas pelo negócio têm que estar embasadas no…

Você sabe como adquirir capital para startups? Leia neste artigo!

A falta de dinheiro é um dos principais obstáculos para novos empreendedores. É comum encontrar pessoas com excelentes ideias de negócio, mas que não conseguem concretizá-las por esse motivo. É o seu caso? Para que o seu empreendimento não morra prematuramente, é fundamental saber como buscar capital para startups. Há várias possibilidades de investimento, mas é necessário escolher aquela que esteja de acordo com a realidade da empresa, levando em consideração o seu estágio de amadurecimento. Afinal, os valores para iniciar uma startup ou para expandi-la são diferentes, e é preciso saber a quem recorrer em cada circunstância. Quer alavancar o seu negócio? Confira, abaixo, as melhores alternativas para adquirir o capital de que a sua startup precisa para sair do papel e se tornar uma realidade! Dinheiro de amigos e familiares Para iniciar uma ideia de empresa, uma das opções mais recorrentes é pegar emprestado dinheiro de amigos e…

Marketing Digital para startups: o que não pode faltar no seu planejamento?

O Marketing Digital para startups é uma poderosa arma para novos empreendedores. Além de ser útil para auxiliar no lançamento e posicionamento do negócio, também ajuda no seu desenvolvimento e crescimento. Essa ferramenta oferece estratégias e planejamentos de comunicação voltados para a conquista de resultados efetivos. A escalabilidade e as práticas de Marketing Digital andam de mãos dadas, sendo responsáveis por potencializar as chances de êxito das startups. Quando aplicado no ambiente virtual, esse recurso disponibiliza diversos caminhos e alternativas para atingir um objetivo. Porém, para colher bons frutos com o uso dessa ferramenta é necessário conhecer bem as iniciativas que podem ser aplicadas e estabelecer estratégias que estejam de acordo com a meta da empresa. Quer saber mais? Confira, abaixo, o que o seu planejamento deve ter para ser um sucesso! Um cronograma de atividades O planejamento de atividades e das publicações a serem feitas nas redes sociais e…

Você sabe por que é preciso separar finanças corporativas e pessoais?

Seja por inexperiência ou falta de conhecimento, um dos principais erros cometidos por muitos empresários é não separar finanças corporativas e pessoais, especialmente no início da empresa. Geralmente, o empreendedor começa fazendo pequenos gastos, como as compras do supermercado, e quando vê já está se apropriando de recursos maiores, o que compromete o caixa do empreendimento. Não é raro que o contrário também aconteça. Se a empresa não está indo bem, muitas vezes, o dono tira dinheiro do próprio bolso para sanar os problemas financeiros. Toda essa desorganização gera sérios agravos para a saúde das finanças da empresa. Nos piores casos, isso pode até resultar na inviabilidade do negócio e, consequentemente, em falência. Misturar as contas pessoais e empresariais faz parte da sua cultura organizacional? Confira, abaixo, por que é necessário abandonar esse hábito agora mesmo! Evita problemas fiscais e tributários Uma das maiores razões para separar as finanças corporativas…