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Como melhorar a relação com fornecedores da minha empresa?

“Como melhorar a relação com fornecedores da minha empresa?” — eis a questão. Dúvida comum entre boa parte dos empreendedores que ainda estão no processo de desenvolvimento do seu negócio, é preciso compreender, antes de mais nada, que uma organização dificilmente conseguirá crescer de forma sustentada se não prezar pelo bem desse relacionamento. E foi pensando justamente nisso que preparamos este artigo, para mostrar o que deve ser feito para favorecer essa relação. A seguir, apresentaremos algumas dicas para que os trabalhos sejam produtivos tanto para um quanto para o outro. Não perca a leitura em hipótese alguma. Confira! Tenha atenção à escolha dos parceiros Em primeiro lugar, escolha os seus parceiros com cuidado e atenção. Nesse sentido, avalie os pontos mais comuns e que costumam interferir no desenvolvimento da sua empresa, como: disponibilidade de matéria-prima; qualidade dos produtos e serviços; tempo de entrega dos pedidos; flexibilidade de negócio em termos de especificação (quantidade, prazo de entrega,…

Já ouviu falar em programa de aceleração de startups? Veja por que participar

Iniciar uma jornada empreendedora requer muita dedicação, trabalho e propósito. O início nunca é fácil, sendo necessário enfrentar diversos obstáculos e desafios. Para tornar esse caminho mais seguro, muitas empresas — em especial as que trabalham com inovação e tecnologia — buscam participar de um programa de aceleração de startups, cujo objetivo é desenvolvê-las em pouco tempo. As aceleradoras ajudam os empreendedores a construírem e consolidarem as suas startups no mercado, fazendo com que elas consigam alcançar a estabilidade e a lucratividade desejadas. Basicamente, o programa de aceleração de startups é uma incubadora que conecta a empresa ao sucesso rapidamente e de maneira mais eficiente. Para que isso aconteça são disponibilizadas todas as ferramentas necessárias, que vão desde o aperfeiçoamento das habilidades do empreendedor até ajuda na captação de investimentos. Quer acelerar a sua startup? Confira abaixo quais são os benefícios de apostar nessa estratégia! Fornece metodologias consagradas Um fator…

Veja quais habilidades de um empreendedor podem fazer a diferença para o sucesso

Iniciante ou não, as exigências para quem decide entrar para o mundo dos negócios mudam constantemente. Diante dessa volatilidade, nem sempre é fácil determinar quais são as habilidades do empreendedor de sucesso. No entanto, a presença desse tema é cada vez mais frequente em pesquisas e na mídia. Uma reportagem apresentada na Globo News mostrou os resultados de uma análise feita pelo Fórum Econômico Mundial sobre o assunto. O relatório apontou que as habilidades não mensuráveis — associadas ao comportamento — serão fundamentais para os profissionais do futuro. Comprometimento e empatia estão entre elas. Quer aumentar as chances de sucesso da sua startup? Confira abaixo a relação e saiba como colocá-las em prática! Por que muitos empreendedores não conseguem ser bem-sucedidos? Para que um negócio engrene e dê certo, não basta ter uma boa ideia e a coragem de empreender. E um bom gestor percebe isso desde o início, o…

  7 erros de empreendedores iniciantes que você precisa evitar

Assim como em qualquer empresa que esteja dando os primeiros passos, em uma startup também é necessário ter atenção redobrada aos detalhes para que tudo funcione com a máximo eficiência, principalmente, nos meses iniciais, quando as condições são pouco favoráveis. Nesse período, é essencial conhecer os erros mais comuns, de empreendedores iniciantes, que devem ser evitados. Ter alguns tropeços ajuda a mostrar a melhor direção a ser seguida dentro de um mercado, mas, muitas vezes, eles podem prejudicar ou retardar os seus planos. Sendo assim, quanto mais erros você puder evitar no início da sua jornada empreendedora, mais rápido conseguirá alcançar os seus objetivos. Empreender requer muita dedicação, determinação e conhecimento sobre o segmento. Ao observar e conhecer a história de outros empreendedores, a experiência deles servirá como aprendizado, o que reflete positivamente na gestão do seu negócio. Afinal, você saberá o que poderá replicar ou não para ser bem-sucedido. …

Planejamento estratégico para startups: saiba como fazê-lo!

Contar com uma estratégia bem definida é meio caminho andado para atingir o sucesso ao empreender. Isso porque, por meio do planejamento estratégico para startups, você pode traçar os rumos do empreendimento e todos os seus desdobramentos a partir de um processo organizado e eficiente. Indispensável para qualquer empreendedor, o planejamento estratégico é uma competência da administração que ajuda a pensar um negócio a longo prazo, pois determina as suas metas e como elas devem ser atingidas, além de incluir a missão, visão, valores e objetivos da empresa. Essa ferramenta é de suma importância porque é capaz de impulsionar a startup na direção certa, auxiliando-a a se preparar para eventuais ameaças e a realizar um diagnóstico que aponta oportunidades e melhorias. Quer manter a gestão da sua empresa organizada e mais eficiente? Confira, a seguir, como fazer um planejamento estratégico para a sua startup! Faça uma análise interna da empresa…

Aprenda agora a importância e como calcular o ROI para uma startup

Para construir uma startup bem-sucedida não basta ter uma boa ideia e dinheiro no bolso para investir. É necessário conhecer todos os aspectos que compreendem o empreendedorismo e gestão. Entre eles estão o Retorno Sobre o Investimento, ROI para startup, que é um cálculo feito com a finalidade de obter a taxa de lucratividade dos investimentos em um projeto. Por meio dessa ferramenta, uma empresa pode descobrir o quanto de dinheiro ganha ou perde para cada real investido em uma nova proposta. Com base nesse resultado, o empreendimento pode traçar as suas metas financeiras, identificar quais são as ações mais lucrativas e, a partir daí, tornar as suas estratégias mais eficientes. Assim, o empreendedor pode, desde potencializar os investimentos que geram mais retorno, até promover alterações naqueles que não estão atingindo o esperado. Quer melhorar o processo de tomada de decisão do seu negócio? Confira, abaixo, como calcular o ROI…

Fluxo de caixa para startups: saiba como fazer de forma eficiente

Manter as finanças em ordem é um dos principais requisitos para promover a saúde de uma empresa. Nesse sentido, controlar o fluxo de caixa para startup é fundamental para otimizar o gerenciamento dos seus recursos financeiros — fator indispensável para assegurar desde o pagamento das contas até a sua lucratividade. Mais do que uma ferramenta para gerir finanças, o fluxo de caixa também é um importante aliado para a tomada de decisão, organização e identificação de necessidades de investimentos, cortes de gastos, redefinição de processos ou realocação de recursos. Quer garantir o desenvolvimento saudável da sua startup? Confira, abaixo, como fazer o fluxo de caixa com maior eficácia! Entenda o que é fluxo de caixa Antes de qualquer coisa, é preciso compreender que, apesar do nome, o fluxo de caixa considera não só o dinheiro, mas também os demais recursos disponíveis, como contas-correntes e aplicações feitas a curto prazo. O…

4 tipos de sociedade para startup que você precisa conhecer

Montar uma startup exige diversos trabalhos burocráticos, que podem impactar de forma concreta nos resultados futuros. A formalização do empreendimento é um dos momentos mais importantes da sua trajetória. É nessa hora que surge a dúvida sobre qual tipo de sociedade para startup escolher, pois muitos empreendedores não conhecem ou têm dúvidas sobre qual opção se encaixa melhor no seu negócio. Hoje em dia as startups têm à sua disposição várias formas de constituição, e a definição da mais apropriada depende dos seus objetivos, bem como as especificidades do serviço ou produto a ser desenvolvido. Muitas vezes os empreendedores buscam ajuda junto aos seus contadores para determinar o seu modelo de sociedade, mas nem sempre eles detêm o conhecimento jurídico necessário para auxiliar nessa escolha — o que pode levar à adoção de estruturas que não correspondem às intenções dos sócios ou da lógica da empresa. Ainda não escolheu um…

Gestão de equipes: confira 5 dicas para o sucesso da sua startup!

A gestão de equipes é um dos maiores desafios do líder de qualquer empresa. Afinal, estamos falando de um processo que visa obter o melhor de cada funcionário. É necessário gerenciar e agir ativamente para obter rendimento, preservando, antes de qualquer coisa, a motivação e o engajamento — fatores essenciais para atingir bons resultados em uma startup.Nesse sentido, a figura de um líder competente e respeitado é de suma importância para assegurar o alinhamento de esforço com as metas de cada tarefa e monitorar o desempenho dos seus colaboradores. Assim, é possível ajudá-los a render mais, tendo em mente que todos os aspectos do ambiente de trabalho podem os influenciar.Quer elevar as chances de sucesso do seu negócio? Confira, abaixo, as melhores práticas para gerenciar a sua equipe!1. Conheça bem o seu timeImagine contratar um funcionário para a área de atendimento, treiná-lo, mas, na hora de testá-lo na prática, descobrir…

Filmes para empreendedores: 5 dicas para se inspirar e motivar

O que acha de usar bem o seu tempo livre e unir diversão com conhecimento? Se você gostou da ideia, saiba que existem filmes para empreendedores que são ótimos não apenas como entretenimento, mas também servem de inspiração para quem pretende ter uma startup de sucesso. Por esse motivo, confira 5 indicações certeiras para motivá-lo a construir seu próprio negócio e a superar os desafios na trajetória em direção a esse sonho! 1.     Walt antes do Mickey Antes de construir um império, Walt Disney enfrentou muitas dificuldades em sua caminhada como empreendedor. E é exatamente sobre isso que trata o filme “Walt antes do Mickey”. O longa mostra que ele teve uma infância difícil e aprendeu lições bastante importantes com o pai. Uma delas é sobre terminar o que começou e, independentemente do que estiver fazendo, fazer bem e com capricho. Você acha que existem muitos desafios enfrentados pelas startups? Então,…