“Como melhorar a relação com fornecedores da minha empresa?” — eis a questão. Dúvida comum entre boa parte dos empreendedores que ainda estão no processo de desenvolvimento do seu negócio, é preciso compreender, antes de mais nada, que uma organização dificilmente conseguirá crescer de forma sustentada se não prezar pelo bem desse relacionamento. E foi pensando justamente nisso que preparamos este artigo, para mostrar o que deve ser feito para favorecer essa relação. A seguir, apresentaremos algumas dicas para que os trabalhos sejam produtivos tanto para um quanto para o outro. Não perca a leitura em hipótese alguma. Confira! Tenha atenção à escolha dos parceiros Em primeiro lugar, escolha os seus parceiros com cuidado e atenção. Nesse sentido, avalie os pontos mais comuns e que costumam interferir no desenvolvimento da sua empresa, como: disponibilidade de matéria-prima; qualidade dos produtos e serviços; tempo de entrega dos pedidos; flexibilidade de negócio em termos de especificação (quantidade, prazo de entrega,…

Iniciante ou não, as exigências para quem decide entrar para o mundo dos negócios mudam constantemente. Diante dessa volatilidade, nem sempre é fácil determinar quais são as habilidades do empreendedor de sucesso. No entanto, a presença desse tema é cada vez mais frequente em pesquisas e na mídia. Uma reportagem apresentada na Globo News mostrou os resultados de uma análise feita pelo Fórum Econômico Mundial sobre o assunto. O relatório apontou que as habilidades não mensuráveis — associadas ao comportamento — serão fundamentais para os profissionais do futuro. Comprometimento e empatia estão entre elas. Quer aumentar as chances de sucesso da sua startup? Confira abaixo a relação e saiba como colocá-las em prática! Por que muitos empreendedores não conseguem ser bem-sucedidos? Para que um negócio engrene e dê certo, não basta ter uma boa ideia e a coragem de empreender. E um bom gestor percebe isso desde o início, o…

Assim como em qualquer empresa que esteja dando os primeiros passos, em uma startup também é necessário ter atenção redobrada aos detalhes para que tudo funcione com a máximo eficiência, principalmente, nos meses iniciais, quando as condições são pouco favoráveis. Nesse período, é essencial conhecer os erros mais comuns, de empreendedores iniciantes, que devem ser evitados. Ter alguns tropeços ajuda a mostrar a melhor direção a ser seguida dentro de um mercado, mas, muitas vezes, eles podem prejudicar ou retardar os seus planos. Sendo assim, quanto mais erros você puder evitar no início da sua jornada empreendedora, mais rápido conseguirá alcançar os seus objetivos. Empreender requer muita dedicação, determinação e conhecimento sobre o segmento. Ao observar e conhecer a história de outros empreendedores, a experiência deles servirá como aprendizado, o que reflete positivamente na gestão do seu negócio. Afinal, você saberá o que poderá replicar ou não para ser bem-sucedido. …

Contar com uma estratégia bem definida é meio caminho andado para atingir o sucesso ao empreender. Isso porque, por meio do planejamento estratégico para startups, você pode traçar os rumos do empreendimento e todos os seus desdobramentos a partir de um processo organizado e eficiente. Indispensável para qualquer empreendedor, o planejamento estratégico é uma competência da administração que ajuda a pensar um negócio a longo prazo, pois determina as suas metas e como elas devem ser atingidas, além de incluir a missão, visão, valores e objetivos da empresa. Essa ferramenta é de suma importância porque é capaz de impulsionar a startup na direção certa, auxiliando-a a se preparar para eventuais ameaças e a realizar um diagnóstico que aponta oportunidades e melhorias. Quer manter a gestão da sua empresa organizada e mais eficiente? Confira, a seguir, como fazer um planejamento estratégico para a sua startup! Faça uma análise interna da empresa…

Para construir uma startup bem-sucedida não basta ter uma boa ideia e dinheiro no bolso para investir. É necessário conhecer todos os aspectos que compreendem o empreendedorismo e gestão. Entre eles estão o Retorno Sobre o Investimento, ROI para startup, que é um cálculo feito com a finalidade de obter a taxa de lucratividade dos investimentos em um projeto. Por meio dessa ferramenta, uma empresa pode descobrir o quanto de dinheiro ganha ou perde para cada real investido em uma nova proposta. Com base nesse resultado, o empreendimento pode traçar as suas metas financeiras, identificar quais são as ações mais lucrativas e, a partir daí, tornar as suas estratégias mais eficientes. Assim, o empreendedor pode, desde potencializar os investimentos que geram mais retorno, até promover alterações naqueles que não estão atingindo o esperado. Quer melhorar o processo de tomada de decisão do seu negócio? Confira, abaixo, como calcular o ROI…