Não dá pra negar que o ecossistema de negócios brasileiro vem observando a escalabilidade de startups. Afinal, este mercado está muito maior e robusto do que há alguns anos.
E todo esse desenvolvimento trouxe maior profissionalismo tanto para os novos empreendedores como para potenciais investidores. Eles, além de mostrarem interesse sobre o modelo de negócio e o produto ou serviço oferecido, também se atentam ao potencial da escalabilidade das startups.
Mas o quê, de fato, significa escalabilidade? Quais as formas de alcançá-la? Neste post, vamos entender mais sobre o assunto. Acompanhe!
Um resumo sobre escalabilidade
Ser escalável significa conseguir aumentar a oferta do seu produto de forma significativa, utilizando os mesmos recursos e força de trabalho empregados quando a sua quantidade de demanda era muito menor que a atual.
Ou seja: oferecer seu serviço para dezenas (ou milhares) de pessoas a mais sem precisar de grandes investimentos em infraestrutura ou contratação de funcionários.
Vamos usar um exemplo para simplificar: pense no WhatsApp, um aplicativo baixado por milhões de pessoas e utilizado 24 horas por dia precisaria de uma equipe gigantesca para se manter, certo?
Na verdade, não: em maio do ano passado, toda a operação do aplicativo era comandada por apenas 57 pessoas. Isso porque a plataforma conseguiu atingir um alto nível de escalabilidade, utilizando tecnologia para fazer o trabalho “braçal” e deixando a cargo dos humanos apenas as tarefas de consultoria e supervisão.
Pensar em como tornar seu produto escalável é um desafio que deve estar entre as principais preocupações de quem possui um novo negócio, especialmente se planeja contar com apoio financeiro a curto ou médio prazo — o potencial de escalabilidade é um dos principais fatores levados em conta pelos investidores.
3 características indispensáveis para a escalabilidade em startups
E como é possível saber se a minha startup é escalável? Quando um negócio consegue crescer sem a necessidade de grandes investimentos, ele, em geral, apresenta os seguintes fatores:
1. As atividades internas são ensináveis
Se os principais procedimentos executados pela empresa para a venda do seu produto ou serviço podem ser ensinados para qualquer outro usuário, as chances de que o negócio seja escalável são grandes.
Esse tipo de flexibilidade se torna valioso em casos de demandas muito acima do normal.
2. O produto ou serviço vendido se destaca no mercado
Dispor de um produto que se diferencie em seu setor — por alguma característica exclusiva, qualidade do atendimento, valor agregado, etc. — também é um fator que contribui para que os pedidos de produção cresçam cada vez mais.
3. Os processos são repetíveis e rentáveis
Caso o processo de produção da sua marca seja repetível e gere renda, a probabilidade de que o seu negócio seja escalável é bem alta.
Isso indica que existe um forte interesse por parte do consumidor naquilo que você vende e que o processo de produção pode ser ampliado sem despesas expressivas.
Os diferenciais da escalabilidade para o seu negócio
Além de ser um dos aspectos que mais chamam a atenção dos investidores, pensar na aplicação dos conceitos de escalabilidade o ajudará a entender até que ponto o seu negócio pode chegar.
Esse é um conhecimento valioso, tanto para realizar um planejamento consistente como, em casos mais sensíveis, pensar em ajustar o seu modelo de negócio a fim de atender um número maior de clientes.
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